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陕水集团召开2024年度半年工作会
点击次数:397次    发布时间:2024/8/1

   8月1日,陕水集团召开2024年度半年工作会,贯彻落实水务发展集团半年工作暨改革发展推进会会议精神,总结回顾上半年工作开展情况,分析研判企业发展面临的形势和存在问题,安排部署下半年重点工作。

   会议通报了公司上半年施工生产、经营开发、子公司经营工作及工程质量情况,深入解读了《工程项目经济责任制管理办法》及考核细则,并结合制约企业发展的难点堵点,对下半年重点工作进行了全面安排部署。四家分、子公司代表围绕生产经营作了表态发言。

   会议指出,上半年,公司上下顶住市场形势严峻等多重压力挑战,紧紧围绕水务发展集团各项决策部署,鼓足干劲抓生产、搞经营,奋勇争先展作为、促发展,合力交出了一份稳中有进、稳中向好的中期答卷。一是主要指标保持良好增势,可持续发展动能更大、韧劲更足、质效更优。二是企业改革迈出坚实步伐,企业竞争优势进一步增强。三是提质增效取得显著成效,公司经营质量稳步提升。四是市场开发实现较好突破,企业外部环境持续优化。五是项目建设持续加力提速,企业品牌影响力不断扩大。六是内部管理更加规范完善,企业治理效能有效增强。七是企业党建得到全面加强,全员干事创业、奋勇争先积极性全面激发。

   会议强调,一要明形势在宏观大势中寻求机遇,坚定战略定力,珍惜水务发展集团赋予的广阔平台,展现担当作为,提升发展成色。二要抓改革加快完善法人治理结构,健全规范化管理制度体系,大力开展科技创新,下力气推进亏损治理,塑强核心优势。三要拓市场聚焦区域发展战略,融“一带一路”建设大潮奋力开拓;持续践“合作共赢”,夯实投标基础,稳固发展底盘。四要强履约加快施工进度,严抓质量安全管控,躬身力行为客户创造价值,发挥好“三制一系统”积极作用,夯实发展根基。五要育骨干严明用人导向,有序推进市场化选人用人机制,抓好“三支队伍”建设,激发队伍活力。六要保安全牢固树立安全发展理念,压紧压实安全责任,以极限思维加强汛期安全管理;加快健全合规管理体系,筑牢发展防线。七要抓党建推动党的领导与公司治理融合互促,深化党纪学习教育,夯实党建基础基层,丰富龙八国际官方网站的文化载体,厚植发展根魂。

   会议要求,公司上下要把思想与行动、智慧与力量统一到完成年度目标任务上来,形成你追我赶的良性发展氛围。要坚持指标不变,任务不减,持续挖掘市场潜力,稳步推进项目建设,不断加强精细管理,真抓实干,确保全年目标。要完善安全生产工作机制,落实隐患排查治理,保障公司稳定发展。

   陕水集团领导班子成员、西安片区中层干部及助理参加会议。各相关分子公司、在建项目部在分会场通过视频参会。




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